La paie sous le scanner.
Process, outils, cotisations, coûts cachés. Trois formats selon le niveau de doute, l'urgence et le périmètre. Le verdict est chiffré, priorisé, actionnable.
Lequel pour vous ?
Audit 360°
Vue d'ensemble. Process, outils, paramétrage, conformité, coûts. Une feuille de route priorités en tête.
Audit ciblé
Un problème précis, un diagnostic court. On remonte la chaîne, on chiffre les options, on tranche.
Audit cotisations
Vérification systématique URSSAF sur trois ans glissants. Taux AT/MP, exonérations, contributions formation, versement mobilité.
Cinq étapes. Pas une de plus.
Cadrage
Une demi-journée avec la direction paie et la DRH. Périmètre, attendus, accès aux données. Pas de proposition vague : on signe ce qu'on regarde, et ce qu'on ne regarde pas.
Collecte
Bulletins, paramétrages SIRH, DSN, échantillons sur 3 ans. On observe l'équipe sur un cycle pour comprendre la réalité du terrain, pas seulement les processus déclarés.
Analyse
Conformité ligne à ligne, rapprochement des cotisations, identification des écarts, chiffrage des coûts cachés. Tout ce qui sort des bornes est documenté avec preuve.
Restitution
Rapport écrit + restitution orale au comité de direction. Constats, risques, opportunités, plan d'action priorisé. Pas de buzzwords, pas de pages remplies pour faire volume.
Suite
On peut s'arrêter là. Ou enchaîner sur la mise en œuvre, en transformation, en mission de transition, ou en accompagnement de l'équipe interne. Vous décidez.
Quand auditer ?
Quatre déclencheurs reviennent systématiquement chez nos clients. Si vous reconnaissez un de ces signaux, ce n'est plus un sujet à reporter.
- ·Doutes sur la conformité ou les taux de cotisations URSSAF
- ·Projet de transformation paie ou changement de SIRH dans les 12 mois
- ·Intégration post-fusion, scission, ou rachat d'entité
- ·Départ ou turnover dans l'équipe paie, perte de mémoire métier
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Transformation paie
Refonte des process, digitalisation, intégration SIRH. Du diagnostic à l'autonomie de vos équipes.
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PSE, PDV, scissions, fusions. Continuité de paie garantie dans les moments de rupture.
Voir la page →Pilotage opérationnelManager de transition
Vacance, crise, reconstruction. Prise en charge opérationnelle immédiate, pilotage d'équipe, passation préparée.
Voir la page →Production déléguéeExternalisation paie
Externalisation partielle, complète, mutualisée, ou en transition. Sans verrou, sans dépendance.
Voir la page →45 minutes pour cadrer ?
Sans pitch, sans engagement. On écoute votre situation, on dit quel format d'audit a du sens (ou pas), et combien ça coûte.
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