Transformation paie · Clé en main

Du diagnostic à l'autonomie.

Refonte des process, digitalisation, intégration SI, conduite du changement. On reste jusqu'à ce que vos équipes soient prêtes à voler seules.

Trois axes

On travaille en parallèle.

01

Processus

Cartographie as-is, refonte to-be, réingénierie des flux. On simplifie d'abord, on automatise ensuite. Jamais l'inverse.

02

Digitalisation

Dématérialisation, collecte des variables automatisée, DSN pilotée, tableaux de bord qui ne mentent pas.

03

Intégration SI

Optimisation des outils en place, connecteurs API, migration si nécessaire, paramétrage métier. Outil-agnostique.

Méthode

Six phases. Pilotage continu.

1

Diagnostic

Cartographie de l'existant. Process, outils, équipes, conformité. On ne décide rien tant qu'on ne comprend pas la réalité du terrain.

2

Cible

Définition du to-be avec votre équipe. Pas un livrable consultant offert clé en main : un cible co-construite que vous saurez défendre en interne.

3

Trajectoire

Roadmap par lots, jalons mesurables, pics paie respectés. Pas de big bang sauf contrainte forte.

4

Mise en œuvre

Refonte des process, paramétrage, intégrations, migration des données. Présence terrain quotidienne sur les phases critiques.

5

Bascule

Cycles de paie en double pendant 1 à 3 mois selon la complexité. Aucun bulletin raté n'est acceptable.

6

Stabilisation & passation

On reste 3 à 6 mois post-bascule pour transmettre, ajuster, documenter. La sortie est définie dès la signature.

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